百世快递企业文化建设问题方法研究

一、企业文化概述

企业文化是企业在长期实践活动中形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织的价值观念、行为规范和思维模式的总和，是企业生存和发展的“土壤”，是企业核心竞争力的活力之根和动力之源。企业文化分为三层，是精神文化，它对外是一个企业另一个招牌，代表着企业的外在形象。对内是企业凝聚力的体现，促进企业全体成员朝一个目标前进。二是制度文化，是一种约束力，能够保证企业的高速、高效运转，达到事半功倍的效果。在这样的全体员工共同营造的制度氛围下所推出的产品和服务就具备了极高的附加值，也更容易被消费者所接受、所信赖。三是物质文化，是企业文化的物质层，它表现在企业生产的产品、提供的服务和企业的工作环境、生活环境。

随着市场经济体制的不断完善，越来越多的企业开始重视企业文化建设，因为企业文化对提升企业综合竞争力有着非常重要的作用:一是外树形象，提高产品知名度，扩大市场影响，增强企业竞争力；二是内增凝聚力，培育员工的责任心和敬业精神，增强员工使命感和归属意识。企业文化十分强调要凸现企业特点表现企业个性特色提倡鼓舞斗志，增强士气的企业精神。因此我们要在企业文化基本原理的指导下，着力建设符合自身实际而又有别于其他企业的企业文化。但是，在企业文化建设的过程中，一些问题也逐步显现，如何解决好这些问题，促进企业又好又快发展，是当前工作的重要研究课题。

二、百世速递企业文化建设

（一）百世速递的企业文化建设问题

百世速递在经历了改革重组之后，以全新的 ……此处隐藏1902个字……业文化建设是一个持续发展培育的过程。企业在制定自己的经营发展战略时，一定要包括文化的发展战略，要把企业精神作为文化建设的核心内容，对企业文化的发展应该有总体的设计，能够使自己企业的文化发展有一个不间断、连续的发展过程这样才能使文化得到不断的累积，避免企业因为领导者地改变而不断变化自己的企业文化精神。另外企业在发展的每一个阶段都需要有适合这个阶段的文化的支撑和推动。能够为自己企业发展的每一个阶段提供这种支持，所以一定要注重企业文化建设的长远规划。五是提高员工素质，注重员工对企业文化建设的参与性培育团队精神，增强企业凝聚力。企业文化建设必须要有员工的广泛参与，只有这样才能使每一位员工了解自己企业的文化逐步使企业文化深入人心。在员工广泛参与的前提下不断推进文化建设的深入，通过文化建设地不断推进，逐渐培育员工的团队精神，增强企业的凝聚力，使企业文化建设走上“全民参与”与“全民互动”的良性发展轨道。六是注重企业文化传播工作，扩大企业文化的影响力。企业文化不只应该被本企业的员工所了解和接受，也应该在企业文化建设到一定程度时为更多的公众所了解并逐渐被接受和认可，这样通过企业文化的传播可以加深公众对自己企业及自己企业产品的了解和认可，这对企业的发展是非常重要的。企业在进行广告策划时一定不要只重视宣传自己企业的产品或企业的外在形象，而应该将企业的文化及所蕴含的企业精神融入到广告当中，并利用有效的广告形式将自己的企业文化传播出去。
   企业要建立具有自己特点的企业文化不是短时间内能完成的，需要长时间、不间断的努力。在企业文化建设过程中，要注重从本行业的实际情况出发，重视职工在经营和发展中的重要作用，总结和挖掘出自己单位的文化特点，借助企业文化的手段真正实现职工的价值和单位的价值。