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11月营销活动必备:怎样策划网站活动?

发布日期:2019-05-07 14:05:50 | 编辑:互联网创业网| 阅读次数:

如果有人问你如何停止电商促销,你会怎么回答? 有些人会说,更好的产品质量,更便宜,性价比较高; 有人会说,做一个良好的购物过程中,一些人可能会说,要优化好点的表现; 有人会说,增强客户体验和更多。不同的人有自己不同的观点销量增加,上面所说的是正确的也。

然而,由于十一月份是最忙碌的月份的电力供应商,国内11。11这个大型购物加单狗的部分,也有黑五种国外,如购物狂欢节。年终将至,无论是冲压公司业绩,或使自己的新年奖金多一点的电商站无疑会十一月这些大型购物节把握好。那么,如何把握这些大型购物节它?作为一个优秀的销售活动必将使该站的一个新的水平!

首先,大家都知道,其实,工作是不是最累,最累的是人与人之间沟通的工作,各部门,然而,做一个大型活动,并最终支持所有部门,因此我们需要自己的一套活动过程中及时掌握各部门的对接时间点,提高工作效率,节省您的时间。

下面就开始正式进入主题,好止损活动应该如何从开始到后期完成的准备,我们应该准备的东西,遵循哪些步骤?还是老规矩,先在地图上你说话之前。

不同的公司可能会因劳动,人事等的划分略有不同。作为适当的参考。

1。活动运营商需要做好前期研究,以确认主题

要停止做活动平时总是一个很好的噱头,促销理由无法说服,你是真的在推广客户,所以确实为初步调查活动的必要性。

  • 可以像百度指数,谷歌趋势通过一些数据源站近期的热点搜索词,流行趋势看,根据该站的最新统计数据反应站的情况下,及时把握变化的站,作出如此积极的响应,(如万圣节来临的时候,是我们不应该做的万圣节活动,相关产品为单个事件页)。

  • 主题活动,节日,最近的流行元素,或脱颖而出的爆款,为了拉新,清除,或冲销量等。(要有的放矢,根据目标做活动)。

2。运算符(+站经营者经营活动)为活动的初步设想

  • 初步的想法,开展项目活动,其次是规划协调的部门之间的完整细节和适当的资源。

  • 确认的上线时间的活动,分为几个阶段,地暖是什么时候了,什么时候正式,安可的时候,等。

  • 确定参展的产品,类别和段会根据活动的主题。

  • 活动确认什么样的营销手段,送什么样的优惠券,满减或失效,具体数额或百分比,直降1免费或购买X,免费送货或有限的电力供应商的促销手段有很多,这是不逾十说。

  • 结果预期(销售增长率,暴露类别,活跃客户,转化率等。,取决于具体情况)。

3。操作选择的活动类别类别

选择产品时应注意以下方面:

  • 有了主题,基于数据和推广方案,在评选活动类别的参与,确定活动论坛。

  • 产品款式齐全,并与。

  • 上架时间,最近的销售,销售产品和新产品组合。

  • 价格区间是合理的。

  • 需要考虑库存问题需要考虑,然后退回货物是否有压力方面。

4。运营商确定价格的确定,确定的文案,生产活动页面模型

  • 根据产品类别的业务方案提出,和活动的性质,确认活动的力度,产品的利润率,价格和其他大型活动的最后一场比赛中决定将建议的活动和产品的价格记录成表,实时检查,以确保价格稳定,以确保广告效果。

  • 据活动,促销,活动产品,价格和其他活动证实副本特点。

  • 咨询SEO,SEO信息,以获得相关的活动添加到活动线上活动页面之后的准备。

  • 模板化的活动:选择一个有效的模板,清晰的产品和事件信息显示元件,直接引用了设计要求(包括横幅广告,活动的页面,需要推动不同的平台需要在一起,有各种尺寸)。

  • 非模板活动:模板的基础上活动,不仅需要设计页面布局,涉及到的部分新的功能,需要进行提交PM功能原型

  • 规划出时间之前上线的各方面活动的最后期限,为了严格跟踪进度,确保按时上线。

  • 通知推广部推广计划提前做好,预先设定一个很好的热身广告或其他宣传渠道,包括各种的原因是该公司的具体推广计划,根据差分通道。

  • 内测结束后,提前与事件描述的报告的,功能的客户服务部门的文件,以方便及时的客户服务,解答客户的疑问。

  • 画重点:

时间一定要控制好,因为运营商和草案的设计,当眼睛并非总是如此,不是每个人都有 享受相同的愿景,经常会因为这导致了设计稿的原因是赶时间或者来不及进行设计,以满足运营商 与设计稿满意,并被迫使用一个体面的设计活动,这些活动的效果起床,因为那可能是有用的 这是不足够的时间去寻找材料的设计,以及通信运营,事件信息等。,必须预留好时间起草设置,所以有时间。

同样的功能要求,测试,有时测试时间长,功能不能及时上线活动,以及广告噱头已经发挥出来,浪费了广告预算,在同一时间,很多客户和白色的,将影响自己的声誉。

五。该行的维护活动和性能跟踪后,运营商

  • 上线后活动,需要活动和状态监控产品的价格,以避免误用或引起产品下架等原因,利润比调整。

  • 据进行更新,或者如果你想增加丰富的促销量,加大推广替代产品,好产品活动的效果; 不好的产品应及时清除,并且不占用你的机会成本。

  • 跟踪效果:对预期结果和实际的数据,以评估概括为政策参照以下活动。

欢迎大家讨论和聊天,最近也严重超时,十二,三个小时,每天产生有点懵脑,如果没有足够的请指教,谢谢。

此外,我想,我们11月出售!!!

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