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Prada- 低调的挑战

发布日期:2019-05-07 14:05:50 | 编辑:互联网创业网| 阅读次数:
普拉达:低调的挑战
[导读]让中国消费者对品牌的全面认识更多的办法,走“低调”普拉达的奢华风格并不需要一些“低调”把戏。

在中国大陆,普拉达被称为是怕感谢登陆“穿Prada的恶魔(该DevilWears PRADA)” 2007年的电影多趋势。在影片中,怪物米兰达穿着黑色V翻领上衣和裙子,以及2006年秋季和打冠军米兰达挂在手时,冬季限量版手袋米色,所有淋漓展现了Prada品牌的尊重和坚持高品质简约时尚风格。作为意大利的传奇绝对品牌,普拉达,创始人人Mario Prada 1913年创立的品牌开始,这注定是要被定位更高的消费路线,因为它是普拉达的客户几乎都是意大利小姐门。高贵,坚韧,优雅的普拉达的一贯的风格也迎合了时尚圈,一群内向的人的需要打扮。特别是在纽约时尚圈,Prada的低调设计,总是穿这个品牌高调的人充满自豪和智能化的,但它也被设计为在一般的电影米兰达气质,充满了浓厚的女性美。虽然时尚环境变迁,Prada的破产在20世纪70年代的边缘附近,但由于目前的品牌掌门人普拉达普拉达(Miuccia PRADA)接手,开始证明,即使在2008年以后,当经济危机是很难发展,销售业绩也快速增长。根据Prada的2012年年报数据显示,截至2013年1月31日,Prada集团全球范围内开设网点461,以及百货公司,独立零售商店的销售网络在全球70个国家。不仅如此,发表在著名的市场咨询机构明略行全球最有价值品牌2013年度品牌?排名,普拉达作为第一家进入全球100强名单,并增加了世界的63%,被评为过去的一年中每个类别的品牌价值品牌中的最大幅值。跨界营销根据全球领先的管理咨询公司之前,贝恩公司发布了对北京和上海的消费者对“2012年中国奢侈品市场研究报告”更倾向于购买最顶级的三大品牌中的类普拉达包包首次来进入三,仅次于超越路易威登爱马仕排在第二位,这表明,在中国,普拉达一向很乖“轻松”。从皮件,服装到鞋子,内衣,Prada的专卖店已经成为一个完整的王国,版图也拓展到全世界。今天,Prada的“淡绿色精品店”以其独特的设计结合了功能性与优雅风靡世界,带来了一个非常好的产品普拉达。作为最早进入中国的一线奢侈品牌,普拉达继续保持其高端奢侈品定位,品牌和保持神秘和新鲜感感时尚的跨界营销。普拉达尝到了“时尚女魔头”的甜头后,不仅要看在娱乐营销,也是跨境意识延伸到手机。亚太市场对奢侈品消费的热情手机不减,并与奢侈手机品牌标志和直观的功能颇具特色的商誉在2007年,联手LG普拉达已经推出了手机,黑色的机身Prada简约大气与设计相结合,如此优雅的氛围和科技魅力迷人的交融。虽然价格不菲的手机,但上市后仍处于受消费者追捧。通过奢侈品特性的限制,手机仅限量发行,这让许多球迷只能望“机”兴叹。对于这样的情况下,相对于今天的奢侈品行业,别说教练新浪微博微信客户端和其他社交媒体平台上这样的“奢华光芒”必须从风,Armani和Burberry的经营水,也一直在运作一开始自己品牌的官方网站。相比之下,普拉达是不是过高,这是“远远落后”的意思?在这方面院长财富品质研究院博士。周挺对“环球企业家”记者采访时表示,“娱乐营销与跨界合作等方式推动品牌Prada有一定作用,但在信息化手段和渠道如此发达的今天,这些工具不再作为网络或新媒体工具,速度和时效性。事实上,它是综合运用的手段,普拉达营销确定您在当今中国奢侈品市场的钱活跃,快速,流行时尚,品牌需要做到让“每个人都知道,但很少有人有”,普拉达更应该使用互联网营销工具推广,否则将失去大量的市场机会和观众。“虽然新店难产的跨界营销模式为Prada带来的世界顶级奢侈品牌的声誉和地位。但经济放缓的脸,以及中国领导层作为奢侈品行业的大背景后反腐败行动,普拉达也不能幸免。在普拉达近日发布2013第一季度财报,截至4月2013年5月底,销售额7.72。6十亿欧元,按固定汇率计算增长16%。然而,与去年第一季度相比,它一直在盈利明显放缓。绝大多数的贡献是由其直接管理零售渠道性能达到普拉达,门店数量的扩张是非常重要的。今年早些时候,普拉达首席执行官帕特里齐奥·贝尔利曾表示,“在2013年,我们将继续专注于不断扩大的全球零售网络,”今年计划新开70-80店,其中中国10-12。“每当有新铺的评估,以下几个因素在必要的范围内考虑普拉达的范围:根据考虑施工和消费者的类型,评估的购物商场,百货公司,宾馆或街道的质量,空间大小,普拉达的位置普拉达力求创造一个空间大的整体视觉效果“(包括男女鞋,配饰)。“普拉达亚太区首席执行官塞巴斯蒂安·苏尔曾经对媒体表示,这。但数据显示,盈利并不乐观,普拉达门店扩张速度放缓已经成为一个明显的趋势。据调查,从一月31日至四月30日普拉达没开在中国大陆商店。在亚太新区内拥有四座专营权分别位于韩国,新加坡和中国台湾。四月只有一个店铺的净增加,网点总数达到462。帕特里齐奥贝尔泰利对媒体表示,“在未来,我们将集中在中东,南美和美国百货。当“但这一呼吁上海公司普拉达大陆地区的公关经理,这代表着Prada的店下半年的记者仍然在上海,在中国二三线城市的计划,以进一步确定具体位置是仍然。周挺对“环球企业家”说,“相比,LV和Gucci等品牌,Prada专卖店,在小批量的国家,在中国市场推广更‘低调',简而言之是不够的。在铺设卖场而言,普拉达需要有一定的规模,但更重要的是要有一定的策略。研究所提供的数据显示,内地二三线城市目前的消费能力和消费欲望方面更刚性。“但与此同时,周挺坦言,有面临普拉达许多挑战,她建议,第一,二,三线城市下沉媒体推广到当地消费者的关键的地方信息来源。其次,为了加强消费者与品牌之间的互动,提供更好的体验和服务,公关活动也需要下沉。的消费意识二三线城市的消费者比广州的北部,需要进行公关活动,以引导消费意识和消费趋势下。第三,品牌的服务应该下沉,开在同一时间门,商店,服务也需要跟进。因为二三线城市,消费者不能去北广做保养和维修。有必要做这三点同时铺设,普拉达有机会拥抱二三线城市中国这样大的市场空间。普拉达的继任者首席设计师普拉达说:“我从来没有迷失在纷繁变幻,总是很理智和冷静面对。我从来没有怕过任何改变。“对于中国消费者的品牌的方式更全面的了解,以”低调“普拉达的奢华风格并不需要一些”低调“把戏。

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