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2015年常州重大项目年中特别报道:江苏中关村科技产业园已成主战场

发布日期:2019-10-09 09:28:32 | 编辑:互联网创业网| 阅读次数:

  抢抓苏南自主创新示范区建设战略机遇,以江苏中关村科技产业园、中心城区、天目湖旅游度假区三大板块为布局,推进产城融合,打造县域经济发展、重大项目突破的主阵地和主战场,溧阳在深入开展“重大项目深化年”活动中,瞄准“精、专、特、外、新”方向,上半年完成工业投入178亿元,呈现出重点产业增长良好态势。

  104个重点工业项目加快建设

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  江苏中关村科技产业园是溧阳重大项目突破的主阵地和主战场。规模排名全球第十、中国第一的上上电缆集团,新投资建设的特种电缆项目主体工程已竣工,设备安装调试也进入尾声。董事长丁山华表示,新项目是企业实施“精、专、特、外”发展战略中的重要一环,项目的建成,将有效提升企业的核心竞争力。

  据了解,特种电缆项目是溧阳今年被列入常州市十大产业链10个重点项目之一,10个重点项目计划总投资216.75亿元,年内计划总投资55.5亿元。上半年,已有7个开工建设,完成投资26.3亿元,完成年度计划的47.39%,超过了序时进度。

  与10个重点项目相呼应的是,一批刷新产业能级的“高精尖新”项目令人瞩目:中国电子科技集团公司二十八所房车项目、中兴西田数控科技、汉德电动车等一批新兴产业项目建成投产,美国波士顿锂电池追加投资6000万美元扩大产能项目二期设备已在订购中。

  江苏中关村科技产业园通过加快推进重大项目建设,呈现高端装备及通用航空产业园、健康产业园、电子信息产业园、绿色能源产业园、软件产业园和研发机构集聚区“五园一区”布局,朝着苏南现代化示范区和苏南自主创新示范区的亮点载体突进。

  溧阳全市今年重点工业项目为104个,计划总投资513.5亿元,年内计划投资143.3亿元。目前,冠宇机械、金峰水泥技改、金梧机械等24个项目已竣工或部分投产;在建的49个项目中,有24个已进入设备安装阶段,即将投产或部分投产。与此同时,44个结转项目已有18个竣工或部分投产,预计到年底能竣工投产39个,投产率将达88.6%。

  上半年新引进60个重点工业项目,31个已开工

  苏高新南大新兴产业园,是溧阳新引入江苏中关村科技产业园的一个“园中园”项目,占地609亩,规划总建筑面积45万平方米,总投资约20亿元。

  “得益于地方政府部门的大力支持,项目从签约到用地落实仅3个月。”苏高新科技产业发展(溧阳)有限公司负责人说,该项目分为企业定制区、企业孵化区、生产制造区、研发办公区、配套商务区五大功能板块,建成后将成为商务办公、科技研发、教育培训、科技金融、产学研合作平台、科技服务平台等功能集于一体的绿色、智慧、生态、节能型产城融合科技示范园区。

  招引项目,该市一方面盯住国外,一方面整合力量,派员向上海、苏州、南京等地跟踪产业转移重点项目,寻求新突破。

  该市上半年新引进重点工业项目60个,而高效率的优化服务已使31个项目顺利开工,其中有5个已竣工投产,预计三季度开工率达90%以上。

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  据介绍,这批项目以机械、金属加工、建材等行业居多,其产业分布与该市现有产业结构相近,同时也体现新兴产业的高质量,如新晖光伏等新能源产业项目,布勒机械、恒力机械等高端装备制造项目,腾业环保、艺佳超微粉体等新材料产业项目,鸿净空气净化器、宜热科技等节能环保产业项目,国药天目湖药业、康诺医药等生物医药产业项目。

  溧阳市委书记蒋锋表示,坚持“项目为王”谋划项目,溧阳正在把传统优势与创新发展相结合,引进增量与激活存量相结合,以实现产业结构优化、存量提质增效、增量同步放大。

  目前,该市已把“融入常州、接轨南京”定为新的战略重点,通过充分发挥地处宁杭经济带、生态优势明显、产业基础扎实等叠加优势,抓住常溧高速开通的契机,积极对接“四个西进”;利用好毗邻南京的区位和交通优势,从产业、科技、金融、人才、文化等全方位对接合作,以自身优质资源吸纳南京的优质要素,把溧阳打造成南京产业转移的新高地。

  克难攻坚作出部署——保障重点项目有效推进

  溧阳市委全委会就项目建设作出部署:凝聚精气神,更大力度突破重大项目。

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  该市各级各部门开始全面摸排尚未开工项目存在的问题,通过致力改进工作方式,提升服务效能,积极协调项目建设中遇到的困难,努力化解要素矛盾,有效保障项目推进。

  加大要素保障力度。对急等开工的项目除加快供地外,简化、加快办理前期开工流转手续,确保项目顺利建设。同时,加强融资对接服务工作,积极帮助企业缓解资金困难。

  优化项目建设服务。对于已签约落地项目,确定开工时间表,做好开工前各项手续办理,确保按时开工。正在建设的项目,确定竣工、投产时间表,并及时化解项目出现的各种问题,确保顺利投产。

  创新项目督查机制。在原有月度通报与季度督查的基础上,创新重点项目推进工作的督查机制,落实重大项目领导挂钩制度,及时协调处理项目推进过程中呈现出的各种问题。根据项目建设情况,镇区配合项目单位科学制订推进计划,编制建设进度节点表。在项目推进过程中,投入数据与现场进度相结合,实行对表倒逼进度,对未完成时序进度要求的项目,督促企业加大投资力度,加快建设进度。

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