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【水产杂谈】饲料营销人的“射雕英雄传”,你是哪个高手?

发布日期:2018-12-22 18:18:02 | 编辑:互联网创业网| 阅读次数:

随着年后重新评估,养殖规模比例的提高和市场竞争加剧。现在用大型养殖方法的快速发展都不是很混乱!因此,饲料行业的营销人员,需要受过训练如何在行业立于不败之地?

核心竞争力“点击此处查看”业务员:市场的发展,大客户的发展; 这种“恶”是不是不诚实,而是客户的方法的发展,“吓人”,不拘一格,剑走偏锋。

这样的营销,如果让他写一份工作计划或工作的总结,一张A4纸的左侧半页; 如果让他告诉讲台,给他三分钟,他给你半分钟左右。但最强大的类型的营销人员和努力是擅长处理大客户:即使他的包里只有100元,而老板还在处理数以百万计的平静资产,; 他们愿意把钱花在他们的客户,也愿意花时间; 他和他的老板标志着两次交道,你能理解老板的“痛”和“痒”了,老板见上面三次脸,和老板称兄道弟,和他们每个人都不能应对方式像,看看下菜。

特别是,和农场的处理这些人员最流行的尺寸!现在的场主,谁愿意坐在那里,根据“卖8步”遵循循序渐进听你的尺寸?规模油田开发,“学术”没有帮助,“野路子”,以最流行。

核心竞争力“西毒”营销:服务能力,吹糠见米,看到蔬菜剑。这个“毒”是不是哈登手毒,但对服务的农场技术“独立”到。

之所以这里的工作人员规模养殖场,说因为发展规模化养殖场的销售人员,服务人员已成为支撑手段,以实现销售目标,而不是一次作为散养市场的销售和服务部门开放。

这些工作人员,本科以上研究生学历不一定; 不与人侃江湖连通; 是演讲的PPT,你可能要寻求帮助。但他们的长期驻扎在该行规模养殖场,拥有大量的实践经验,动手能力强,养殖的各个环节,各种熟悉的数据和指标。他们没有“人”的语言,但各种鱼类中遇到的问题,但它是小菜一碟,信手拈来。

在发展规模的客户在这个过程领域,拥有称职的员工是最重要的开发工具。只要质量好饲料,前“点击此处查看”打开后面“西毒”推出,该字段的大小可以成为一个忠诚的客户群。

核心竞争力“难敌”营销:系统化,思考,总结提炼能力; 团队管理能力。

这样的人才,善于学习,喜欢琢磨,系统思维。他们可以很快找到问题所在,找到解决问题的办法,并迅速总结了模块复制。在他们的疑惑,“XX三大问题”,“XX五点”,“XX七个步骤”,“XX 12字方针”迅速“出炉”。虽然他们不是专家在某些方面,但只要一站到讲台上,专家还比“专家”。这样的营销人员,从高度控制和管理客户的想法和概念。

前两类的营销人,做工作“点”,这些营销人做主要工作的“面子”,他们擅长的营销管理和客户培训,职业发展,有的人还开发了营销咨询方向,到处写书籍,传讲道,更有经验的教练。如果在干燥的长期良好的商业意识,经过近几年的艰苦工作,已经成为企业高管。

核心竞争力“北丐”营销人员:执行,工程型。

任何一个行业,不能缺少这样的从业者,团队,他们没有身居要职,可能不会有战功显赫; 他们不能告诉他们公司的战略是什么,有时不明白了很多的营销原理和知识。然而,他们在一线意识,努力付出,每个基于动作的营销完成的信:悬挂横幅,做实验,POP贴 。做每样工作不能少,实在是历经千辛万苦,走遍千山万水,说了千言万语,家家。

其最大的优点是:不打折执行,监督,没有人欣赏的一种。简单的事情重复一遍,它不是简单。他们执行到极致,其实这是他们最大的竞争力。无论行业的发展,如人员如何有市场,但也是最热门的公司。

核心竞争力“中神通”营销:资源整合。

这样的营销做得最好的是建立“关系”,何地,可以迅速找到各种有价值的信息,为自己所用,真的是“神通广大”。让他没有新的市场三个月,他们将能够为当地大客户,公司动物保健,牲畜交易,物流运输,监管机构,竞争对手获得他们的所有信息手中,让这些商家使用全部是“巧金”不会做‘门对门'的工作。他们也是一个重要的渠道,为企业了解市场信息。

问:大多数营销没有未来?

除了这五个,大多数营销人员没有未来?也就是说,又会一点点,但是不精“金油”推销员!

说“点击这里查看,”拉拉关系还算可以,但不能进入客户的“我的心脏底部”,不玩钱发不了货; 说“西毒”,症状可以背诵一些疾病,能讲几种药名,真是猪,鸡和羊的脸,但不知道从哪里开始; 说是“难敌”,通常低于谈古论今,口才,但在讲台上一站,说今天没有头无脑,生硬干瘪; 说是“北丐”,而且还能够做基层工作,但他认为这些努力没有什么技术含量,“不甘心”,没有贴现老板,杰里监督工作; 说是“超自然”可用的信息实际上是一个大的电话号码,他知道有很多人,但很多人不知道他,哪怕只有几个亲密的朋友,也仅限于“酒肉朋友”,而不是“共同的价值观”。

因此,面对日益激烈的竞争,像所有的农民和营销人能拿出“全能型”迎合市场,取得好成绩,实现自己的梦想。

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