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对话万达影视总经理蒋德富:2018数量储备与作品质量并行

发布日期:2019-06-24 08:40:20 | 编辑:互联网创业网| 阅读次数:

摘要:两年后,经原团队制作万达电影创造悬念动作喜剧冒险系列电影“唐人街福尔摩斯2”今年将恢复,中国的贺岁档。这是万达电影一手孵化IP。2015年12月31日发布的“中国城福尔摩斯”已经成为新年的黑马摊位,最终以8.2。4十亿的票房结局。“唐探头2”计划在中国的贺岁档打主力,无疑被寄予厚望。目前,“唐人街福尔摩斯2”中国贺岁档的销售已经超过了7000万的售前,售中排名第二。之前“唐探头2”的上映,我们的总经理和资深总裁助理万达集团和万达文化影视传媒公司蒋德富具有深度对话。在这个对话中,蒋德富谈到电影

两年后,经原团队制作万达电影创造悬念动作喜剧冒险系列电影“唐人街福尔摩斯2”今年将恢复,中国的贺岁档。

这是万达电影一手孵化IP。2015年12月31日发布的“中国城福尔摩斯”已经成为新年的黑马摊位,最终以8.2。4十亿的票房结局。“唐探头2”计划在中国的贺岁档打主力,无疑被寄予厚望。

目前,“唐人街福尔摩斯2”中国贺岁档的销售已经超过了7000万的售前,售中排名第二。

之前“唐探头2”的上映,我们的总经理和资深总裁助理万达集团和万达文化影视传媒公司蒋德富具有深度对话。在这个对话中,蒋德富谈到了电影投资,制作,宣发策略系列IP开发和产业化思路万达电视的探索,宣发万达方法论的话题方面。

蒋德富认为,汇集比大片更,今年中国的贺岁档将有一个比较大的增量票房,而“唐2探头”将出售国内和国际,国内市场,尤其是现在的大制作国产片在与观众的口味,福尔摩斯+喜剧类型,但同时覆盖多个年龄段,考虑到北美的海外市场,这是中国的华纳兄弟公司的第一个问题。电影。蒋德富也有望在电影票房应在20万以上。

目前,中国农历新年电影文件Xuanfa战争已经爆发,“唐探头2”力图聚集在营销,宣传一线资源,相比第一,“唐2探头”到中国电影股份,小米图片,青春的光,麦克罗伊电视,金逸电影,横店电影,地球图片,卓然图片等联合出品,除了发布发行的欧洲大陆投万达集团董事会,全雷和其他合作伙伴加入。

作为“唐探索宇宙”中环系列,唐勘探漫画系列漫画第一册“唐人街福尔摩斯不祥的回忆”也于近期上市。蒋德富说,从“唐探头2”开始,不仅会出现各种滑稽戏,并推出其它网络运营商,这是一个全新的集IP的国内勘探。这样的发展理念,也将反映在未来的万达电影推出了一系列IP,如正在开发的“龙诀”系列,并正在筹备“破苍穹”。

谈到万达确定类型和电影的主题,蒋德富表示,在过去的两年里,虽然动作,喜剧的观众还是喜欢前两名的类型,但创造万达院线将覆盖各种类型,会考虑到占合理的其他类型电影的投资,努力确保质量。双方将去与导演和主演IP创建者大福线,将鼓励年轻人培养编剧,导演和其他主创人员。

由于头发电影领域宣布了经验丰富的资深电影制片人,他曾担任蒋德富之前,中国电影集团电影营销策划分公司总经理,在Xuanfa一线大量的经验。蒋德富多次提到一部电影的成功,本质上是返回到内容,电影的故事,如果电影可以达到80%完整的营销去弥补剩余的20%,这是一个更好的解决方案。这是植根于电影本身,从心灵的电影帧开始,让各种营销噱头相关的宣发蒋德富份额频繁,甚至抢走了电影内容本身的那一刻的荣耀,他显得很“干净的”,或探索电影Xuanfa‘保持不变'提供了一个非常简单的,务实的角度。

我们的对话阿里,文莱投资控股公布股票万达电影(002 793。SZ之前)。随着阿里巴巴闻投资控股万达电影分别成为第二,第三大股东,其次是万达在视频内容会更或。

据了解,根据协议,阿里,阿里的万达电影制片厂将形成一个联盟,形成了中国电影产业的目标“超国家环Xuanfa盛整合在线和离线”。在这种类型的业务战略合作,阿里巴巴将在电影发行,电影投资与万达合作,网上售票平台,影院广告,促销和其他衍生品方面开展全面合作,未来阿里巴巴集团和万达电影将打开对于彼此的建议的母盘投拍单个电影预告片,铸另一主优先级参数投拍电影。

哈尔滨万达集团此前持有已被命名的电影和电视行业年会发展成一个新的核心业务和新的支柱产业,影视产业,提出要继续保持高增长,弥补短板的内容,长期目标实现的电影和电视业务。

考虑到万达万达影城电影正在进行重组,改造和最近的万达集团表达的轻资产的决心,万达可以探索未来电视将是不确定性更大的空间。正如蒋德富说,“我希望做内容产业的发展,2018年,在电影和电视的情况下工作,以确保质量,我们有更多的储备数量,做大做强影视内容部门。“

全文共分五个部分。你可以看到跳舞。

第一部分:主要谈到时间表“唐2探索”和2个十亿目标+

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第二部分:主要讲的“唐探头2”宣发玩

第三部分:主要讲有关创建“唐探索宇宙”系列电影和万达

第四部分:说说布局和国际影视万达勘探的主要焦点

第五部分:主要分享了他对电影市场的观察,现在宣发方法

下面的文字,欢迎留言交流批评。

“唐探头2”电影:目标2十亿+,国际和国内销售

EW:从预告片已经出来了,我觉得从主题很调皮,似乎比喜剧的第一感更强,因此,不是“唐探头2”的内容也做了一些需要考虑的因素嘉年华?更适合中国贺岁档上?

蒋:是的,完成了“唐探头1,”我没想到这么受欢迎,“唐2探头”如何在风格拍摄并没有改变,有什么增长,所以会比较高,觉得这个应该说是城市还是做一个很多功课。续集导演,实际上,承受巨大压力。?

如果中国和中国城的概念,这个IP,如果你以后想继续扩大,但它仍然是有一定难度的。在这样做的这个时候,和纽约,它增加了一些新的外国演员,这件事也想设计宇宙的概念,奠定了IP的下一次无论是在悉尼还是随后的延续,奠定了基础东京,唐探头可以更好地去布局。

这部电影正好赶上从生产到完成春节日程安排,我们非常有信心脚。我预计,今年几大凑在一起,增加票房应该比去年的春节档增量更大。

EW:这相对于同档期的电影,你认为“中国城2”具备怎样的竞争优势在日程安排?

江:我认为需要团结国产电影,还需要互相鼓励。有一些电影不断出现在每个黑现象,这是电影行业内不同的时间表需要一个临界现象。几个大片在一起应该互相鼓励,互相支持,我们可以说自己的好,但我们也应该鼓励别人做的更好的相互。

几个大内每个人都有自己的优势,“唐探头2”中,更多的国内和国际销售。在国外,在北美,这是中国的华纳兄弟公司的第一个问题。电影,在同一个时间表同步发行,这也应该是一个新的局面。我们还认为,不仅在中国,在世界各地的唐人街,有很多中国和海外中国人的兄弟姐妹们,在这个元旦中国人的传统节日里,观看同一部影片,所以我们增加了更多的新年精神。

在国内,热情的中国观众,尤其是大制作电影,等待。此外,“唐探头2”可以用来照顾老化的观众,另一个侦探,喜剧,影片类型更明显。目前,该电影也是多党合作,无论是在宣传或发布,球队比以往更强大。

EW:相较于“唐探1”的1亿左右的情节投资,“唐探头2”,对拍摄有很大的改进,多少总投资规模?你怎么能期望得到的结果?

江:第一在国内外是非常经济的拍摄第二部电影协会和美国合作,所以成本会增加很多,但是我们也感受到了质量更好地确保,这是值得的。但从影片目前来看,我们非常满意,我们的合作伙伴出品,也认识。海外采取的最为珍贵的是总结了在未来中国电影的生产,合作生产的经验和海外拍摄的整个过程,应该说,该计划的实施很好的总结。

票房,我们的目标是超过2.0十亿。

“唐2探索”宣布的戏,观众扩张脂肪的风格,引发了积极的讨论,注意力转向电视

EW:现在观众的更新很快,大概两年的时间改变电影观众的浪潮中,“唐探头2”相比,“唐探头1,”观众会改变?

姜:现在的电影观众更新更快,就目前而言,王宝强,浩然,萧包括外国央行演员可能已经触及不同的受众。我们不能只考虑“唐探1”观众喜欢它,我们要扩大受众,不同的角度欣赏到IP,使“唐探头2”真正的目标受众正在增加。

EW:中国贺岁档上Xuanfa大家都投入了很大的努力,也正是基于对电影本身做一个表情。你觉得唐人街福尔摩斯的核心想要表达的是如何让大家产生共鸣?

江:我希望与第一部分的基础上,不同的观众可以得出不同的结论,我们可以形成讨论; 或一系列这部电影的期待更多的价值,这是最好的事情,但也让我们在创作过程中的每一个部分,也有越来越多的观众的参与和关注,我们可以。

“唐人街福尔摩斯”在这个部门,建立这样一种世界观唐人街秦风,其中的故事,可能每一个观众走进影院,这部电影的看法是不同的,所以我希望观众去理解,让观众认为自己兵分两路,在唐人街在世界各地破案,推理故事这一创新做法,(观众)是否接受,我们就可以拿出来我们的观众更好的建议,说出手就如何更好,我想它绝对是从导演到出品特别欢迎。我们不能一味地低头搞自己的创作,同时也欢迎大家继续使我们的文化创造的需求。

EW:“唐探头2”售前,售中已突破7000亿美元,反映了前期Xuanfa电影到一定程度的质量和效益,这是预先声明的目标脂肪的运动,如何投资大?如何每个合作伙伴很好地协调,以Xuanfa?

江:“唐探头2”出品方主要万达等联合出品方诚地亚,以及中国电影的股份,给创意生产的各个方面的一些支持; 在我们的营销活动而言是全国宣传营销发行的精英组成的组件,几十个合作伙伴在一起,以帮助提高电影是成功的。

2月8日在这一天小会有一个首映礼,自此以后,关于“唐人街福尔摩斯2”在全国的高潮路演。大和我们的活动将继续推进,春节在全国各地都在做记录。春节期间,全国电视观众将看到一个不同的信道,“唐探头2”剧组参加演出不同,它可以“唐探头2”的所有创意人员,我们陪过年一起。

我们通常在春节期间看电视,虽然平时没有时间看,陪我的父母回家,长辈主队一般电视是开放的,春节一般是看综艺节目,该节目是,春节期间我们有几台晚会,唐有探索的船员,应该说还是非常忙。

万达电影续集的发展思路,以全方位立体发展,以质量为核心的视频

EW:?万达将如何制定一个系统的“唐人街福尔摩斯”这个IP?例如,“唐探头2”漫画发行可同时使用,这是否意味着世界观“唐探索”将进一步扩大IP?

江:从“唐探头2”开始,我们不仅有各种各样的喜剧片将是网络运营商将陆续推出,让唐从一些生产的国内影视剧我国的IP以往的研究不同。它更多的方面将是独一无二的,而不是一个单一的形式推进,与大电影网络剧,漫画,书籍等。,也有一些尝试,然后建立了国内IP是一个新的探索。

EW:导演陈思成表示,“福尔摩斯唐人街”系列打中国的福尔摩斯,“唐探头3”,据说已经在筹备,“福尔摩斯唐人街”正在成为一个标杆万达电影续集。万达在建设一个系列电影分享任何经验?

蒋:在2017年,我们有很多大型IP的准备,将继续在2018年提前,接下来的“龙诀2,3,4”几个已经在开发,以及我们的“破苍穹”很多大的IP在筹备和推广。

我们希望,对大型IP的准备,宣传,发行的程序应该是影片的发行,第二部分已立即一直在推进的过程中,不是他们太长时间每个部分之间分开,让观众能及时系列IP印象的存在能记住。

我们的大型IP的发展战略是,一方面做电影,我们有一个同步的电视公司,游戏公司,动漫公司,现在是同步发展。

依托大电影同步开发,根据所取得的进展,以及我们Xuanfa整体节奏,我们的分销策略,我们重新调整我们对哪个项目在后面的第一个项目,因为这些观众和市场的IP,他们都期待转发到价值和相互促进的在促进作用,并依托,我们会根据影片的质量,以确定其订单的完成度。

EW:?好莱坞的一系列IP开发的,实际上,具有相对持久自己周围头发的定制系统的IP愿景。从宣发水平,万达如何保持热量IP?

蒋:除了各种宣发是最有创意的地方闻风而动,其实我觉得这个故事带着幸运的是,薄膜占60%以上,如果没有一个很好的故事,怎么没用的宣发,你先潮人忽悠在口碑就出来了,没人很快读取此。

作为万达电视来讲,我们尽量做好内容的生产者,小身材大批量生产的电影或S级项目是否,我认为我们应该从现在开始从头开始,抓好质量,唯一的这样,我认为它可能会节省许多以后闻风而动营销活动,不要花太多的钱买了观众的眼球。

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我认为这是故事本身,如果你做80%做市场营销活动的20%是好的,如果这个故事不合,30点或40点,76点拉观众,没有必要。

万达视频战略,产业化和国际在手,卡路里部,同时,新的文化

EW:在“唐探头2”在国际上做了两个尝试,一个华纳兄弟。电影做了第一次中国海外发行;二是“唐探头2”是第一部电影按照美国美国工会的标准,从海外拍电影,投资的份额“长城“中国 - 美国合作生产,然后到合作,万达电影院继续探索在一个以上的大型商业产业化,国际化,你觉得比过去,这种合作在海外什么样的突破?

蒋:一是生产的角度来看,尽量工会的美国电影制片人流量,是一个很好的学习过程也是提高的过程中,以前的国产电影海外拍摄或取景,都比较表面,这种合作是比较深的,学会制定的生产过程中是非常重要的,它是一个完整的电影工会。

美国电影协会并不是说,你和我一起工作就完了,他在电影上合作,你有很多的要求,并非如此,因为它应该是。我们考虑的角度是不一样的,所以在拍摄他们,有时不觉得这个要求是没有必要的,有些要求不太多,但现在回头去看还是真的是必要的,或者说是正确的。其工业工艺和生产标准是值得我们学习,回来的时候,我们做了恢复盘。

万达在电视上,以提高我们自己的电影和电视制作的未来的能力,实现产业化发展,道路的产业发展水平,你可以走得更快。答案,我们将继续与相关公司,合作伙伴沟通和交流,提供一些海外拍摄,您可以在生产过程中的问题中遇到的。

这一次万达国际合作也得到了更多公司的帮助下,有这么多的公司在拍摄的过程中对外业务合作和销售,华纳等公司加盟是很在意,他们去纽约探班,而且还增加在国际问题上的信心,所以这有助于在海外发行和六的合作,应该说,这是一个创举。

EW:?从“龙诀”为“唐人街福尔摩斯,”万达在国内商业类型不遗余力,资源和产业链的各个环节相结合的优势的探索,也参与到这两个喜剧和国际化小和中等成本的电影,接下来,万达将专注于什么类型的布局,主题?

蒋:主要依靠市场。体裁年,2016年和2017年,动作,喜剧的观众还是喜欢前两名的类型,虽然有很多的戏剧和一些部门的数量,但没有多少创造票房。万达院线将覆盖各种类型的创造,不能说我只花了动作和喜剧,我们必须考虑到其它类型的膜的合理的投资,努力确保质量。

但是,我们不能说我们要键入充满了更多的钱,以填补一个类型,或者从(角度)培养青年作家,导演,演员和其他创造性的人,(让他们)力创造的东西不止,让我们的一些降低成本的同时,故事说得越多越好。

随着IP的前线,我们希望去一个大导演,明星的创造者,这种情况下,作品的头部有创意的人提供的担保,在拍摄的作家,对每个生产了良好的保证过程中,使良好的质量,这些头S级的作品进行控制,使国内或外国观众来判断,我认为这是一个很好的一步。

从18,19日起,几部作品的电影万达会出来一个又一个,我们有很多的亮点,也是在全国各地陆续见面,海外观众和观众。

EW:万达集团在不久的将来将清除转型轻资产的决心,提到有必要开发新的核心业务和新的支柱产业,其中之一是电影和电视行业,继续保持高速增长,弥补的内容短板。这是否意味着发展速度会更快万达影城?将有更大的投资布局?

蒋:我觉得投资的关注,其实是看企业的规模发展,如果发展不起来,投资是花不出去,于是在2018年,万达集团的电影和文化部门有很多的期待,我们希望2018好的内容产业的发展,在保证质量的情况下,影视作品中,我们有更多的内容储备,做大做强影视内容部门,这是我们工作的重点,在完成今年。

万达宣发方法,回归的故事,给出科学的齿轮,精准营销

EW:2017年,电影市场,其实,有很多新的现象,比如会出现“前3”之类的黑马电影,纪录片市场向好,你怎么看这些变化发生在电影市场?对于这样的参与者的力量是万达,万达电影是否会根据执行水平的变化做一些调整?

蒋:在2016年,2017年及以前的电影制作过程中,也出现了许多国内市场的成本不高,但票房黑马出来创造了很多奇迹。每年电影市场上有一个或两个黑马出来了,我认为这是可能的成功,我们也不能说完全是对的方式创作故事电影是完美无瑕。

我觉得这么多年的经验,我们对这些现象出来之后是分析学习,在未来创造注意总结,但绝不能照搬顺序,任何爆炸模型的出现代表了一定的的努力,但也有一些机会,不是这个奇迹的诞生后什么都不缺。我只能说,不同类型,不同的时间表,不同的发行版本的竞争产品,它是优秀的电影,并赢得了爱情和观众。

我认为,我们需要提高自身素质,营造从严,潜心创作制作电影在不同的时间进度表,仍然有一个良好的环境,以赢得更多的票房发布,这是一个更好的。

EW:?你抓住观众的口味和选择的魁北克如期进行?

江:首先,在同样的时间表,同一类型的电影应该不会太大。每年电影的产量,现在800多家,一年发行超过400部影片,20几个月,周末每一个部门都有7-8,如果同一类型太多,会使另一伤害。如果有几个不同类型的出现,也可以极大地满足了观众观看不同年龄段的需求,您可以选择一部电影,惊悚,动作,喜剧,戏剧等。在不同的时间点,有时急于做商业片,只是安排一些孩子不能在电影里看到的,这是一个不完整的考虑,所以我觉得有相同类型的进度差异。

其次,国产电影都存在,虽然发展迅速,但我们仍然需要有一个很长的路要走。它有很多的法规,行业规则和约束的不断完善,我们可以规范行业发展,所以在这种环境下,我们所有的影视创作人员,不抹黑对方,互相团结。我们总是说如何战胜外来文化,中国电影如果不团结,不尊重对方,我想,以促进中国文化,让中国在世界上的文化影响力,让中国电影走出国门,我想它可能会更加困难才让我们更加团结,首先精心策划制作我们的影视作品,然后我们团结起来,让中国文化传播到国外,使中国文化在世界上较有影响力的。

抓住观众的口味还是看不同的时间表,在这一年,我们创建了惊悚片不同类型的电影,61,那就麻烦了,在过去的鬼月的时间表,我想会不会,营销不是我将不得不跟随什么,在我们不同的时间表(发现),越来越多的观众被击中情绪的时间表,我觉得甚至17年更为突出,而笑泪点,然后情绪影响大家在同情中,可能在电影和影视创作,这种差异并满足消费者对不同类型观众的需求,你可能要考虑更多的,更不要说像鬼混。

此外,该片的编剧一定要更好地把握这个链接。现在,导演,演员们说话,真的找到了一本好书,我们正在寻找一本好书,其实,我们需要更多的优秀作家,因为我们说,文学艺术创作来源于生活,现在无论编剧还是导演主演所有的主创人员是从生活真的离不开,生活是从创建密不可分。有了这样的增长速度中国观众电影,越来越多的影子的概念,为影片的需求,越来越多的精神文化消费。在这种情况下,观众已经具备了较强的判断能力,我们认为该行业的各个方面应该有一个很大的提高,并忠实地对得起观众,这是良心上完成从。

EW:从视图Xuanfa点,怎么做差异化的尝试?

蒋:不一定大,宣发,或精准营销。

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Xuanfa由电影和视频的观众类型在市场决定的,而不是说电影应该打所有的组。如果任何电影Xuanfa费超过电影制作成本做营销,这是不符合逻辑。我认为,我们应该了解市场,这部影片的价值是一百万,一百万做宣传营销,我不能说这部电影是值得一百万,除了500万美元的按照标准做营销,这是徒劳的。

我觉得精准营销是要知道这部电影是看在拍摄的时候谁拍的电影。我是多么想找到谁去电影推送信息拍摄到任何人,我想搞清楚这些问题后,也不会扰乱市场争夺战。我们的业务合作,包括合作和跨业,是通过精确的分析平台和渠道,或某种产品,可以传染给任何人,这是非常重要的。因此精准营销,宣传理性可以控制每一个国家的大小应该指出的是,公司应该去。

EW:日趋理性和利基观众的面前,你觉得什么营销是一样的,有什么需要改变的是常?

江:无论是传统媒体和新媒体,修正了一些营销模型材料,视频,宣传节奏是恒定的,有一个基本的模板的营销活动,但不同类型的电影,基于模板后,调整我们的行动增加链接的数量,并调整一些营销策略,以确定。

EW:今天,整个电影业的过程,已经有Xuanfa政策方面的现象,电影万达交易是否也有这样的布局?

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