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2018服饰行业5大新趋势:品牌创新如何做好“加减法”?

发布日期:2019-05-31 17:40:20 | 编辑:互联网创业网| 阅读次数:

摘要:在行业日趋激烈的竞争面前,创新已成为唯一的服装品牌通过路径突破。做“加法”,以开发更多款式类别,灵活扩展,或做“减法”,针对特定的消费群体,深耕段?各类服装品牌都给出了不同的答案。■本文来源微信公众号:商业地产云智能(ID:sydcxy2014)来源:商务网赢得大型数据中心,作者:?史进超,转载授权。2018

在同行业日趋激烈的竞争形势,创新已经成为唯一的服装品牌通过路径突破。做“加法”,以开发更多款式类别,灵活扩展,或做“减法”,针对特定的消费群体,深耕段? 各类服装品牌都给出了不同的答案。

■本文来源微信公众号:商业地产云智能(ID:sydcxy2014)来源:商务网赢得大型数据中心,作者:?史进超,转载授权。

自2018年,服装行业的回暖,各大品牌的大潮卷走前几年,“闭店潮”带来的,显示出强劲的发展势头,扩大。一季度购物中心关注服装品牌排行榜TOP50品牌,打算在5000扩大到2018年门店总数。

随着品牌扩张,它是在原有基础上的品牌服装的品牌形象,市场定位和消费趋势,做出自己的定位,发展创新举措阶段 -

■?成熟的品牌“做加法”:通过多品牌战略,单一品牌的风格裂变,分品类扩充等集团。,创建递增,以适应不同类型实现灵活的扩展分化定位购物中心需求。比如美特斯邦威,亚倩推出多品牌战略,WESTLINK西遇到生活家居领域试水。

■?新锐品牌“减法”:从子类或式切割,研究特征特定的消费群体,提升品牌黏性,“快,狠,准”锁定细分市场更擅长。悬挂架定位抢占轻靡苏市场,HALE BOSS强调“光功能+法国音”竞争产品细分。

服装行业的日新月异,无论是成熟品牌还是新品牌,是为改变做好准备,以应对快速变化的消费趋势。2018年,优秀品牌的积极变化,灵活扩展,这带来了新的思路,以产业创新?

?成熟的品牌“加法”裂变?

多品牌战略的优势明显

随着25-45岁的中产阶层消费成为主力的基础上,建立品牌的年轻消费群体,差异化的需求情况目前一些,抛弃过去大规模,大批量生产模式,以全新的品牌,产品线以满足消费者的个性化需求。

“2018 Q1购物在意服装品牌榜TOP50”(点击阅读原文)上榜品牌休闲/时尚品牌男女表4,在成熟的品牌,他们专注于新一代的目标客户的需求与个性,开拓了很多新的方式推向市场。

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凭借品牌裂变渠道升级

商场的丰富经验,形成了传统的街边小店的显著分流,铺在过去的主要街道上,本土品牌正在转向购物中心。2018拓店计划,安踏,森马,美邦等服装品牌都摆在重要战略地位的购物中心渠道。

成熟的品牌管理经验,沉淀多年,抗风险能力强,一次创新,将带来自己的主题,热,在差异化的购物中心,个性化经营的新趋势,成为主要武器排水工程。

美特斯邦威

品牌裂变,打造多品牌生活方式

成立于1995年,以“走寻常路”,在美特斯邦威的北部和南部,在转型互联网的商业化一度受挫流行。

自2016年,美特斯邦威开设了品牌和渠道升级并行的改革过程中,除了继续多品牌战略的实施,也将目光转向商铺目前流行的收集,休闲服品牌从单一裂变为“一站式多品牌生活方式的五种风格”的经验。

- 扩张计划 -

美特斯邦威在全国拥有约3800店,2018年将继续在国家扩大,一,二线城市保持优势,将迫使三线城市和县级市场。

新一代集合店的位置将设在新社区,综合社区聚集的地方为年轻人。

▌探索信道变换,消除低效存储的

鉴于购物中心门店业绩,以其临街商铺,百货商场作为美特斯邦威的主渠道的良好表现,正逐渐转向购物中心。

现在是布局上海五角场万达广场,上海万象城,上海月星天地香港,上海长泰广场,北京蓝色港湾,杭州西溪银泰城,城市的苏州印象,龙湖成都楠天街,北京惠宜家聚中心,济南世茂国际广场等知名产业项目。

▌多品牌策略,以满足不同渠道的要求

由“美特斯·邦威”和“ME&CITY”两个时尚休闲品牌“ME&CITY KIDS”和“摩摩”两大童装品牌,“秦琦”慢生活体验品牌的品牌矩阵组成。上述子品牌将逐渐进驻万达,印度军队,麦德龙等知名企业爱琴海的购物中心。

不同子品牌的灵活性根据通道扩大,扩大规模可大可小:美特斯邦威是1000-3000㎡,ME&CITY是1000-2000㎡,ME&CITY KIDS和摩摩到200-500㎡,秦齐被500-1000㎡ 。

从单店到“单店+网店的集合”模式▌主要品牌裂变升级

基于丰富的运作经验和庞大的客户数据资源,美邦每个店里做定制的方案计划NEWear(休闲),HYSTYL(趋势),Nōvachic(轻型商用车),MTEE(街道),ASELF(森系)的5种不同风格的产品线,交叉组合成的集合店,打破了传统服装品牌单一风格,带来一站式的购物体验。

娅茜

多线路策略,利用现有的销售渠道,以增加优势

成立于1994年雅倩集团,它与多个子品牌内衣集团,旗下拥有的主要品牌崖前的年轻客群推出Asdet阿什利塔,快时尚品牌内衣品牌巨×3矩阵,具有高价值的店屈指可数颜景,全产业链优势,产品更新,专业的设计团队的高频,逐渐奠定“快时尚内衣品牌”的地位。

-?扩张计划?-

Asdet阿什利塔未来三年,打算出售600,平均每两天保持节奏开一家店的布局,在坚持全面的直接经营模式,优先进驻购物中心。

JU计划在2018年出60家新店,一二线重点进驻的城市地标购物中心。

▌抓住主要品牌,深二三线城市

衙前主要品牌是现在开了1000个多家专卖店,利用原有的供应链优势,与其他子品牌内衣一起全面开拓生产,供应渠道的融合,打造中国内衣行业的头快时尚品牌。

通过多品牌战略,年轻化,多元化转型▌

2014年,集团推出崖前Asdet阿什利塔为年轻群体。阿什利塔目前拥有300家门店,进驻北京,上海,杭州,南京等城市。

未来的新店将采取时尚的精品店和快节奏生活,“双反”政策:时装店,内衣和家居产品,150-300㎡的面积的70%; 大型商场占30%进入“快时尚”,“生活方式”,体验区的概念在800-1000㎡。

▌在现有优势渠道终端的布局增加,进一步奠定“快时尚内衣品牌”的地位

JU是来自美国的一个快速时尚品牌进入中国,2015年9月,2018年3月被集团收购衙前。锁定18-32岁,将产品线扩展到休闲装,运动装,家居服,泳装,家居用品,鞋,箱包,配饰,香水等护肤多种类型的产品定价和亲民知女人。

在国内JU目前流行的购物区,拥有超过50家门店的布局,进驻购物中心,包括上海口岸对星世界,湖重庆时报 - 天街,成都来福士广场。

2除了
投注热门的子类,娱乐现场营销

对于很多注重互动性,体验购物中心,周边美容,家居等类别来创建一个活生生的博物馆,比服装产品的种类和生活气息浓厚更加丰富。

并通过将特定的商品展示,你可以创建一个厨房,书房和其他消费的情况,更容易吸引消费者去触摸,用当下,体验式消费趋势配合现场互动,是非常购物中心有吸引力的投资目标。

西相遇

创意征集品牌专卖店推出

在国内的产品线超重生活

快速时尚品牌WESTLINK西方相遇之光涌入成立于2002年,是“光波”的概念是基于年轻一代潮流的需要。15年来,西WESTLINK遭遇不断调整自己,从外贸鞋开始,增加了服装,饰品类,最终发展成为零售商店的集合。

目前WESTLINK西遇到近300家直营门店,主要布局在北京,上海,广州,深圳,武汉,成都等二线城市。

-?扩张计划?-

2018年西相遇是在一个设备100二线城市扩大店面三种类型:占用大量的人流量,200-400㎡的皮鞋店; 主推鞋服,全面店400-800㎡; 品类齐全,更有800多平方米WESTLINK&FUNLINK集合店。

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▌家居品牌推出创意生活FUNLINK,超重在家里的生活生产线

2016西邂逅推出家庭的新创意生活品牌FUNLINK,不仅WESTLINK西方相遇本身的服装,鞋和配件等品类,还包括家居,旅游产品和美容工具,设计感和成本这两个新产品,以满足下消费者年轻一代的升级追求生活质量的趋势。

▌创造生活,旅游主题场景,集成的“场景”进店

旅游,创意厨房,家居饰品,文具魅力,美容保健等主题的旅游部内FUNLINK店,生活经历各种不同的产品组合的场景,创建一个集创意,社交,购物及其他多样化的功能在实体店消费体验一个城市年轻群体。

▌加快开店布局的收集,开放休闲区

在武汉经济开发区万达广场,广州番禺万达广场西相遇,2000平方米开放的贸易盈余WESTLINK&FUNLINK大集合型旗舰店,除了鞋类,服装,配饰,家居等展示区,但也开了高达约100平方米的休闲区,打造一个人性化的一站式购物体验。

WESTLINK西遭遇不断升级的品牌形象,店面的新形象上市已经有六代,整体形象更加高大,明亮,具有现代,更国际化。

?新锐品牌“减法”攻击?

针对特定人群,深耕细分市场

流行服饰产品不能满足目前的个性化,多样化的消费需求,新兴品牌已成为一个重要的新鲜力量,推动整个产业的升级换代。

除了购物中心需携带的知名品牌的流动,还不断寻求好的新品牌。整个服装市场,如何“快,狠,准”,以找准市场定位,成为新品牌成功的红海脸。

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针对轻奢侈品的定位,锁定优质客户群

购物进入差分定位,交通纯化发展,运行阶段的改进方案中,轻奢侈品品牌,因为更多的高品质的客户群,许多项目成为格式调整的一个重要方向。

赢得业务大数据显示,2018年服装TOP50的四分之一,休闲/时尚女装表11,其列出新的品牌,被定位灯奢华的风格,包括法国高级定制品牌PHILIPPE和Gaston以及主要的优质面料时尚OVV品牌,国内高端品牌女装衣架。

衣架

轻奢抓住淑市场定位

衣架出生于上海,2012年。品牌关注当代中国的熟女独立精神,敏锐的理解和感悟的消费者市场,为他们量身定做的丰度来展现自己的内在美和女性独有品牌女装的生命力。

2015年--2017年,超过90%的品牌衣架的年复合增长率,目前在北京,上海,深圳,南京,杭州,成都,重庆,沉阳等二线城市98个店流行的购物中心,有已进驻的购物中心,包括上海静安嘉里中心,深圳一党制的城市,北京市朝阳区合生创展汇等。

-?扩张计划?-

2018年,衣架计划在全国开设45家新店,位置到二线城市和经济发达地区,主要包括广州,深圳,南京,杭州,宁波,温州,无锡,苏州北。到2020年门店总数达到300计划。 

▌精确定位,用一些高品质的客户群

产品针对28-40岁的白领的职业生涯与企业,教师,律师和其他主要熟女。该集团拥有年轻的心态,意识和追求品质的精致感,具有雄厚的经济实力和较高的消费你愿意,可以迅速成为女性的衣架的粉丝。

▌拥有经验丰富的运营团队和高效率的单店

到2017年,新的专卖店在六个案件的数量,通过提高单店的方式质量挂钩,以提升市场涨幅超过70%的大小。此外,通过店铺,店面管理标准化,店面装修等举措,衣架上海中山公园龙之梦店打千万标杆店的销售提升团队。

▌注重产品质量和原创设计

原来有一个专业的团队,每年都有数以百计的原创花型设计模型; 花朵图案,设计与英国CIRCLELINE长期合作; 立体剪裁布局发展,并与东华大学合作; 开展与国内外原创艺术跨界合作; 不时引进玉米纤维,竹纤维,丝蛋白和其他高科技功能性面料的。

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海外品牌的利基切入风格,实用的功能推崇

随着国内整体收入水平和改善人口结构的变化,年轻的风格,技术,营销质量,多元化已经成为一种潮流服装行业,越来越多的消费者开始追求面料的质感和服装的过程。

欧洲优质品牌,抓住机遇,用独特的,个性化的品牌定位和过硬的产品品质,为进入中国市场。

HALE BOSS

“光功能+法国音”

与竞品做不同的细分

HALE BOSS出生于1958年的经典的法国运动时尚品牌在2017年进入中国,以时尚运动,体育直播系列为主,以专业运动系列为辅,拥有强大的供应链和国际化的设计团队。

在TOP50名单赢得大数据业务季度2018 1个的服装品牌,HALE BOSS出现的唯一运动品牌名单。HALE BOSS目前在广州,东莞,佛山等地都开15家门店,已进驻万达广场,永旺梦乐城等知名商场。

-?扩张计划?-

2018品牌将集中在珠三角地区的布局,拟新开100个店。商店分为三类:100平方米,150平方米,商铺300平方米,并与经验为基础的旗舰店,在城市中成熟的商业区和购物中心的位置。

▌定位明确,层次分明段与竞品做

打“光功能+法国音”锁定25-35岁的年轻消费群体,控制产品价格区间之间298-1999元,高端时尚运动品牌性价比较高。

▌由美国陈提供一个独特的品牌概念店

HALE BOSS将是山地自行车,高尔夫,网球等运动元素融入场景之中,通过优化消费者体验,延长购物时间。佛山市三水广场店,也建立在西班牙咖啡体验区国宝,如高尔夫体验区,路过一家优雅的法国运动时尚。

TREK&TRAVEL

要注意面料的质感,提升生活的精致的德国方式

光国际奢侈品牌TREK&TRAVEL成立于1964年的德国,9月2017年进入中国。消费升级它的根在中国市场上,高品质的生活锁定消费群体的追求,满足于户外的都市精英休闲和商务管理的城市,多场景服饰搭配需求。

短短半年时间,TREK&TRAVEL逐渐形成了覆盖全国的销售渠道,抢占上海,杭州等国内大中城市,时尚的聚集地,进驻万象城,万达广场,通用端口,著名的高档莱佛士坊,欢乐吴越广场购物中心,出18家直营专卖店。

-?扩张计划?-

TREK&TRAVEL 60 2018年计划扩大店面,进入现场倾向于国内城市以及知名购物中心的高端时尚聚会。

▌强调织物质地,优异的材料

质量是休闲男装TREK&TRAVEL的一大卖点。抓住了消费升级的趋势,秉承德国手工艺技术,满足消费者优质的面料,产品舒适性,新规定三维版本。

▌集中在店面设计中,“德国豪华轻”的定义

店内的设计是由德国工业设计严谨,务实的精神和精湛的设计理念的启发,用木材和锻铁线条勾勒出冷静,复古吊灯的轮廓创建具有柔和的光线结构化的空间,店内的实木表显示并显示华丽复古的沙发给消费者舒适,尊贵的消费体验。

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垂直瞄准特定人群,加强对品牌的粘性

经过几十年的行业相比,深耕成熟的服装品牌,新品牌的目标市场利基和特定的客户群,但也面临着如何提高品牌认知度的问题,并加强品牌粘性。

出于这个原因,许多新锐品牌植根于特定的消费群体,把握消费趋势和喜好的变化,走上了泛娱乐化的路线,深受球迷的经济,跨界营销等手段,推动升级发展品牌,发挥品牌价值发挥到极致。

洛可可

深入的消费者体验,跨界营销玩转

快时尚洛可可定位“风格ladies'To年轻时尚,易于搭配的设计理念,25-35岁锁定注重创新,自由,女性的有趣的新群体,往往与共同启动资金有限的艺术家,以及跨在品牌营销活动-border合作,性活动的一个购物中心联动的话题,不断创新品牌潜在产出。

ROCOCO目前在北京,上海,重庆,杭州等地的300多家专卖店多,已进驻商场,包括北京西直门购物中心·凯德,上海虹口龙之梦,和记黄埔武汉M +,杭州,嘉里等。

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-?扩张计划?-

ROCOCO计划在2018通过150端部开设专卖店,存储在三年内的数目,扩展到700,与第一线的位置,新的一线城市为主,第二和第三线城市补充。

▌注重实体店体验美陈创新意识

它率先在试图店分布的孤岛式设计,让消费者有更舒适的购物体验,产品更贴近。

罗可可经销网点孤岛式设计

▌推出了几款跨界合作系列

联合独立插画师77,日本和香港玉器剑合作周五推出品牌专属定制机型的趋势; 与艺术家糖果猫猫(糖果猫),跨界合作,以品牌ICON可可兔子为原型创造新的女孩和标志性糖果猫猫风格的形象结合起来,创造时尚,等。

罗可可×糖果猫猫联合打造的时尚

▌经常组织跨界营销活动

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美国Yohood本届展会上,尤伯杯,杂志“昕薇”,很多艺术家喜欢的时尚活动的趋势; 打造为主体弹出店等与乔小刀小巴合作。

ROCOCO在2017Yohood时装秀

洛可可共同打造与尤伯杯冰淇淋车城

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