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1W字看懂互联网知识经济

发布日期:2019-05-28 17:40:20 | 编辑:互联网创业网| 阅读次数:

摘要:互联网知识经济时代,知识是不会发生重大变化,但经济。今天和共享方俊老师的新书“付费:互联网知识型经济的崛起。“。这本书是一位老人看互联网新的知识型经济,这是有趣的观点,作为一个节点互联网的发展,探讨了过去的知识经济时代,现在和未来,雾Essense。标题拆除,有三个关键点:商业模式:从免费到付费,从交通到的技术工具的价值:产品形式后,互联网上网前:从虚拟经济向实体经济,从卖广告/卖家卖服务/根据知识卖给我的理解,它是着眼于知识,因为技术变革,带来了知识的产品形态的变化,最终的商业模式也会发生变化

互联网知识经济时代,知识是不会发生重大变化,但经济。

今天和共享方俊老师的新书“付费:互联网知识型经济的崛起。“。这本书是一位老人看互联网新的知识型经济,这是有趣的观点,作为一个节点互联网的发展,探讨了过去的知识经济时代,现在和未来,雾Essense。

标题拆除,有三个关键点:

商业模式:从免费到付费,从交通到的技术工具的价值:产品形式后,互联网上网前:从虚拟经济向实体经济,从卖广告/卖家出售服务/卖知识

根据我的理解,它是着眼于知识,因为技术变革,带来了知识的产品形态的变化,最终的商业模式也会发生变化。这本书探讨不涉及太多的业务,但对于认知对焦(知识经济),给了我一个很好的视角,那就是让在根。了解来自热点,同时也能更清楚地知道它会去。

读整本书,印象最深的几句话之后:

互联网已成为信息和知识的全球存储和交换载体的创建,它超越了德鲁克和野中说,该组织已成为知识的栖息地。医药行业的实际产品知识,处方药和药膏只提供包装知识。在未来,知识可能成为企业的进入与消费者接触。薪酬是不是收入的一个手段,但作为产品的一种手段。打造完美半成品。从“存在”到“实干”的跳,你需要知识转化成工具。

文章稍长,结构如下,欢迎跳过:

首先,互联网的知识:从过去到现在,从企业到个人其次,互联网在未来的知识:筛选,建立,扩大其三,知识有了新的认识:知识网络,现场知识四,新知识产品中五种知识产品的方法六个,四个字符知识平台七,面向知识的个人支付:我能做些什么?首先,互联网的知识:从过去到现在,从企业到个人

知识德鲁克应用分为三个阶段:

工业革命:1750开始,知识应用到生产工具,生产工艺和产品。生产力革命:1880年,知识用于工作。管理革命:二战以后,知识应用到知识本身,导致了管理革命。这是什么管理?他的理解是提供知识来找到创建现有知识的有效应用的最佳方式,是管理。

以知识为基础的经济,是“知识经济”和“知识工人”在德鲁克提出了它在“后资本主义社会在1992年出版后,。“。

在东方,日本,在1995年,“知识创造企业”的野中的问题,他提出了隐性知识隐性型knoeledge和知识显性化的知识类型之间的转换的形式,以及知识创造的一个螺旋上升的过程,企业是知识建立业务。

这人的生命之前,被广泛应用于互联网

这是提出了一个以知识为导向的业务

所以,问题是:

一旦你有了互联网,了解发生了什么突变?

一旦你有了互联网,个人主义的发展,这发生在知识突变?

阅读互联网的发展史的人都知道,互联网技术,以促进个人主义的发展,中国的集体主义的盛行,特别是意义深远互联网。互联网土著/土著互联网/非互联网用户,将有三个完全不同的人。VS从小看新闻联播。玩新浪微博成长起来的,是粉笔和奶酪。由于其进入门槛低,互动性,互动性,即时反馈等互联网。,极大地促进了人与个人表达之间的连接。

互联网带来了“人人都有麦克风”的时代,这是表达的信息和自由自由来临前,人们可以通过互联网建立社会利益团体,减少地缘,血缘之间的历史关系的依赖,等等。,个人思想自由地呼吸,并且释放在一定程度上促进了个人主义的发展。(具体可见“乡土中国”国内社会关系的国外讨论)

互联网已成为信息和知识,交流载体的创建一个全球性的商店,它超越了德鲁克和野生物种野中说,该组织已成为知识的栖息地。自1995年作为数字化浪潮,中国开通互联网的元年,2017年从22年互联网改变生活,社交媒体和其他方面的基本需要,到2016年,以知识为基础的经济,已成为新焦点。从“稀缺”上网本“逻辑流”为“逻辑”,从“无”到“收费标准”,“富”,该费用已经成为一个新的过滤器。

中国互联网成为知识产品和创新土地。由于中国缺乏过去的产品提供良好的知识,互联网的发展催生了这种类型的创新。

方军老师说:

互联网知识经济时代,知识是不会发生重大变化,但经济; 不是知识,而是产品,服务和平台。

罗振玉说:

在人类的通信技术,每一个革命用于一种新的方式,将以前积累的人类知识,然后再呈现。

换句话说,知识的系统是一样的,只是改变它呈现的方式。

当然,这是指股票知识。此外,社会创新将带来的增量知识的一部分,缺乏谁可以建立行业标准体系,谁就能抢占了部分市场的系统性这部分知识。例如,三类业务的那种知识类/类等产品,被视为一个有益的尝试。

其次,互联网的知识的未来:筛选,创建,放大

德鲁克认为,所有的知识和相关产业都在行业在过去40年,成为经济中心,一直生产和销售的信息和知识作为一个企业,而不是生产和出售的商品。传统行业之所以能够发展壮大,因为他们已经围绕知识和信息重组。

医药行业的实际产品知识,处方药和药膏只提供包装知识。在未来,知识可能成为企业的进入与消费者接触。

在未来,互联网+知识经济,其中互联网将成为知识创新的载体,筛选知识,传播知识。

1,筛选知识

总体来看,手续费收入是不是手段,而是产品的一种手段。使用费筛选作为一种知识和消费者更好地连接在一起,这样才能更好地促进知识建筑产品制造商。

背景信息爆炸,信息的过度丰富使其成为一个新的筛选要求,筛选更易消化,更系统,可以直接解决服务问题是关键。

互联网产品原理:用户必须大于他的收入来支付。我花钱买这个产品,并期待获得更好的体验,更好地解决自己的问题。

2,创造知识

维基百科,Linux的开源社区,在这样的平台Github上,我们看到了互联网产品的协调,合作的深度,创建一个新的全球知识。

在过去,创造知识的个人,组织和企业; 未来,互联网将成为知识创造机的平台,它创建的方式是给能源个体。在一个关键的变化提出“边界的知识”是结构的变化,相应地改变了知识,专长和网络融合的形状和性质的认识。

迈出第一步,未来,每一个人,都在触手可及的知识,因为知识是不再占主导地位的优势,如何发挥创意潜能将变得非常重要。获取知识和创造力,关键的个人优势的积累。

3,扩大知识

过去:商业和放大器的应用人类知识的组织,我们在组织协作,知识转化成产品。我们买了很多的产品,在凝聚知识。带来了可能改变商品和服务是知识的入口处,我们不只是凝结知识转化为产品,产品的购买决策之前,使用该服务的过程中,知识就变得非常重要。

现在:以知识为基础的经济舞台的个人知识出售一些人从过去的组织,通过该平台将成为产品的知识含量,销售给个人用户。C2C,从个人到个人,B2C,从企业到个人。

未来:这种趋势扩大,个体工商户的平台,那就是C2B,朝方向为企业解决问题。与此同时,这将改变员工与企业,灾后重建工作关系之间的关系。C2B不只是强调大规模定制,曾鸣也强调,事实上,是个性化的互动与客户继续建立和实现通过社区互动高效的交易起点。被实时生成的按需供应链,以满足任何时间的节点的个别需要协作网络。

我知道目前有C2B:企业版,阅读课出售给企业员工培训材料产品的粉丝读书俱乐部董事会,拥有数以千万计的收入。又前进了一步,我们还可以做的内容业务产品和服务的定制版本,想象空间巨大。在放大知识平台的过程中充当了重要的作用,它可以分配给个人。

因此,从过去到现在到未来,这条曲线是互联网产品的一个合乎逻辑的发展。一般的消费市场已经成熟的经营导向出现,从2C向2B,并从中件饿了创业热潮SAAS,B2B交易的发展之后,也说明了这功能。

其中,个人导向的产品知识更感兴趣的是媒体和娱乐,让用户支付冷静,不可量化。例如,为了解决焦虑可以支付可以支付花费自己的时间,提高了认识可以支付。具体形式都有点假的,这是虚拟产品消费。

企业注重产品知识更感兴趣的是解决问题,付费的效果可以量化。因此,未来的知识来支付,从C2C C2B,从娱乐到解决问题,值得期待。其中,“组织人”到“自由人”,从“品牌”的组织,企业,平台,个人重建,比如从“就业”到“联盟”之间的关系,以“个人品牌”的更改带来的联动一部分。

我记得有一个老板说了好几次,然后,当一个新的趋势到来之前,你必须提前旁边的公交站站,一辆车,所以你可以坐在赶火车。对于知识经济,体验,你一定要来的时间提前,在适当的时候找到自己的机会。

如果这是一个冒险的尝试,这将是值得你的努力。

第三,有了新的认识,认识的两个关键词:知识网络,知识现场

在过去,我们认识它,知识是对事物的系统的纪律。现在,我们在互联网的特定背景下,讨论两个关键词:

现场的网络和知识知识。

网络知识:让互联网成为我们的超级大脑,我们已经获得了巨大的,松散连接的网络知识。知识的容器已经改变,知识网络,知识成为网络后,在房间里最聪明的,房间本身,这是适应人民和想法,并把它们与外界连接到网络。场景知识:哈耶克提出的知识和相应的现场一般科学知识的概念,场景的变化而不断重新定义不同的知识的个人拥有的相对优势。互联网让面向个人现场完全个性化,不同的场景所需的知识。

专业技术已经被嵌入数字网络,并给予强大的个别专家网络的自然性质的专业知识转移的能力。他认为,在网络上,每个人都有成为某一领域的专家的潜力 - 这一切都取决于该问题,提出了什么。

关于两个关键词可谓见解,也值得进一步讨论。

2,音乐:一种特殊的知识产品的演变

接下来,我们把音乐作为将知识改变产品形状的产品会得到启发创造。这音乐史的书评,从泰勒·科文“商业文化的赞美”讨论:从巴赫到披头士乐队,音乐不断增长的市场,并通过哈佛大学教授给予“创意产业经济学:商道艺术”音乐的讨论。

变化的音乐:

第1步:音乐由教堂和宫殿,少数购买乐谱和古典音乐主办的演出存在。第2步:以营利为目的公益演唱会(产品)出现。例如,由巴赫音乐会收入失控和教会法院。第3步:音乐出版,录音和音乐传播成为一种方式。印刷的进步,使得显著降低成本,卖出乐谱爱好者,使其能够在家里玩。第4步:录音机和收音机的崛起,使与基于作曲家,流派,流行音乐代替演员以音乐代替古典音乐,音乐产品成为基于演员的音乐。是流行音乐的精华:随着表演和个人魅力来娱乐观众。第5步:互联网的广泛应用,免费在线收听/会员费+音乐会支付+在线和离线社交媒体推广音乐的一种新形式。

从这个轨迹,我们发现,无论是印刷术的发明,或记录/收音机,互联网的发展崛起,广泛使用的社会化媒体技术有这种形式的音乐产品影响较大。

在乐坛打了受影响产品的变化:

汽车收音机和背景噪声便携式晶体管收音机保留音乐强烈的节奏。PA技术让蓝军在现场展示的方式卖给夜总会,音乐厅和喧闹的酒吧在大批观众。不同于传统的,说唱音乐最适合步行,驾车和欣赏地铁的时候,创造了说唱音乐的优良状态应该享受。

+技术的产品,生发出新的音乐形式和应用场景,相应的,也带来了商业模式的变化。莫扎特的钢琴音乐会的主要收入,他也发挥了钢琴和作曲教人,发表音乐作品挣钱。贝多芬的收入来源是音乐会,音乐销售。

如果音乐被视为一个产品类别,然后书,它的变化,从石头上刻字,出现了印刷,电子书的出现,这也是值得考虑的变化。控制起来,看到技术的变革力量。

产品形态的四,相关知识:3种新旧形式

探讨知识经济时代,可以从产品,产品形式和思维形式开始,这本书给了一个框架,即三种的旧形式(据我所知) - 媒体,内容和教育,知识经济是三种形式整合,这是互联网的前提下讨论。最后,探索三个新的知识产品形式:内容,社区教育和学习。

A面:3种钟老媒体形式:基于IT通常提供的最新信息的商业模式主要是广告。内容:直销,如书籍出版社,影视制作电视节目,电影,游戏等。。教育:知识和技能,学生形成某种工艺的解题技巧。

媒体关注的是通信,内容交付的产品知识,教育是个体进入学习过程。对于个人来说,用音乐的这三个主要目的接触,寻求知识,这是知识+娱乐。

三是相互跨界融合进程。例如,这种“知识日”品牌的内容,内容(MOOK:杂志+书)和媒体(微博+字母+微短片)等。,甚至教育属性,因为很多知识是知道的理解日本文化系统。例如MOOC,在线课堂等技术得到了预订列,像杂志(媒体),像一本书(出版)。例如,方俊老师的知识经济作战营,有教育内容的属性+。

又如:一个分线和。

该生产线是包装成“下一个小时线知识一个访谈。“

一个子知识被包装成一个“一对一60秒的网上问答”

一小时,在知识本身的情况下60秒钟没有不规范,标准化的知识的“容器”,将知识转化为商业产品和服务。一个分裂的语音用户的问题,买60秒的时间回答,这似乎是卖知识的产品,而且还关系到商业媒体,社交媒体传播的主要机制 - 窃听支付了$ 0.10种传播手段。

除了分类,分类的这三个维度和一些有益的比较。在“大骂豪门:为什么媒体大亨谁在一个死胡同开始”,作者讨论了迪士尼,谷歌,彭博新闻社等媒体公司,娱乐,体育,甚至游乐园都包括在内,并将它们分分为三类:

内容 - 制作创意数据。包装 - 聚集,市场营销和推广,经销批发。零售 - 交付给最终客户。

这是整个传播与内容销售的生产过程中,形成闭合回路,可以使用作为基准。我觉得积分制度的寓意是知识经济想出知识经济的,不只是说说而已喜马拉雅/行/知乎/平台,为行业得到这些,你也可以出来看看娱乐产业化,创新新的零售看,只见IP等构建,集成思维。

我个人最近大一点启发:最近热捧的新的网上零售商店未来的创新是媒体热捧,那就是 - 吊链。它允许用户在网上下订单分拣过程实现智能在线销售,节省仓储空间和劳动力成本后,提高工作效率。而这件事情不仅是新的零售和服装行业前使用此,有一个成熟的系统。我们得到了零售行业,这是一个重大的创新,大大提高了工作效率。因此,它是跨界融合的重要思想是非常重要的。

B面:3宽高比的新种

(注:新手段重新定义,也到老的比较,新与旧,但不是对立的,而是链接)

1。内容:直销

过去主要销售订阅内容订阅和免费增值方式免费增值,如订购前报纸“纽约时报”,集员Netflix公司,后者如优酷网的会员,您可以得到免费的广告和增值等幕后服务。这些因素从收入模式的,而不是一个产品模型。

现在,创新是由塔中获得付费订阅产品,吴晓波的“吴晓波听到的每一天”,这些产品在产品品牌,产品交付,有付款的新元素。

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个人品牌代言。这是传统媒体机构的品牌是完全相反的逻辑。HF:每日更新,增加了连接,此外,多形式的自尊数量。内容超段的形式,但也图形,音频和其他互动。收费:年费,而不是单一物品购买。199元京东购物是符合中显示的数据:超过200个,显著增加用户的购买难度。制造商:个人继续生产,对头部有一定的品质保障,不适合中间和尾。

此外,US $ 399信息,马东的好说话,读书俱乐部成员樊登等。

2。教育:产品创新

过去的产品得到更多的关注和TED MOOC。过去的教育产品的一般分类:讲座(分享知识和提高认识); 课程(学习系统,内化知识)

与线的大教训线以下的阵营:一个。依托在互联网上售卖方式,而不是代理商。内容可以被广播,字段设置一个奖励,如混乱Yanxishe。B:下面讲一个在一行:如果C线:网络研讨会:如果知道的话,几乎活,千个聊天,等。d:在线训练营:李叫兽十四天改变计划,方俊知识经济战斗营E:辅助软件课程:熊猫学院书籍阅读,杨志平写作训练和学习卡。

3,社区学习

我觉得这个上市,它代表了未来的一种趋势。内容 - - 在媒体面前的教育,媒体是学习社会化替代,我想一方面是媒体无处不在,本身不构成独立的产品介质,它已经集成在另一方面,社会潮流中的内容和教育击中。

我理解社会化是一种机制,人们可以创建一个知识,分工可以创造力和创造潜力。

在过去更成熟的机制总主持人,我第一次参加在工艺和其精确的控场能力,以及高品质的输出都呆住了,从美国开始的演讲模式,应用程序已经蔓延到许多国家聚集相似。

还有9个碳社会,这是一个学习社区针对创业者来说,价值主张是:学习,以满足企业家的不断增长的需求,学习社会企业家见面的深度。Line类每月一次,使用翻转课堂,探究式学习模式,之前的正规课程,还有专题阅读,磨削类,组和其他部门抢板凳,正规课程后,有重播。

冯拥有的主要点的新感受:类产品新闻解决不了问题的教育。他是教育的本质的认识深度,因为学习是抗人的事情,所以需要不断的机制,以促进人类的学习,例如,输出驱动器的输入,为了写这篇文章,我将要读几次这本书,为了更好的输出。例如,社会学习,以启发我写,拇指所占的朋友了和评论将大大激励我继续写下去,它已经从学习型社区受益理解和实践。

第五,产品知识的方法

前面我们谈到的各种知识产品的新形式,我的感觉是一个大的,不拘泥于现有形式,创新极大地。因为即使作为APP确实得到了预订列,我认为会有一些问题,内容和打开率,到达效应等。。所以这一次,却期待着新产品问世形式。

然而,创新来自?这本书给出了一个典型的案例四个方向,从优衣库,苹果,麦肯锡,维基百科,哈佛商学院,该方法给我们一些启示,我觉得很受益。

1,创建的半成品一个完美的知识:优衣库和苹果的启示

优衣库,你逛过说,Zara和HM你逛过了,它们之间有什么区别,你会说他们都是快时尚,但雨身后的差异,优衣库专注于“技术创新的基础单品,”优衣库,他说:他们是科技公司,苹果的竞争对手都是从这里想,我们重新了解优衣库。

它反映了技术如何元素?看看他们的秋裤改造。2007年优衣库推出了名为“HEATTECH”保暖内衣,很温暖,很瘦,高科技和时尚的衣服相结合,在2007年售出20万元,相比普通的商业5-10W性能,提高了时间的数。

创始人柳井正说:服装服饰配件。与其说在优衣库的服装公司,因为它是卖芦淞我,指甲和公司的其他部分,消费者如何是自由组合,这就是为什么我每次去优衣库的时候会发现很多基本款,不会再回来了怎么拿错了,混搭无极限。

与其他服装品牌,正在努力营造气氛。其产品理念是:衣服都支持,衣服的人才是主角。他们的品牌口号:衣服适合生活,lifewear,非常的意思是,服装适合生活,人们的生活和着装的灵魂,它使用制造每个人的必需品的概念。

优衣库的产品注入:

日常服装/审美超理性; B /的功能和技术的一个里程碑

在做产品知识,我们可以从出发优衣库的产品点学习,“我们站在消费者的立场,想什么,这样可以给消费者带来。““这不是消费者真正想要的。“。我们注入的产品知识:概念,设计,技术,以及创建用户觉得有用的,易于使用,并希望有产品。从创新的实物商品,我们认为虚拟产品的创作,会有很多新的灵感,这种变化背后的洞察力是用户的。

如果优衣库为您提供了对身体的自由组合,混搭的快感,

因此,苹果iPhone给你发现的快感。

\

乔布斯说,释放时iPhone:今天我们发布了三款革命性的产品是首款宽屏触控的iPod,第二个是一个革命性的手机,第三个是一个突破性因特网通信设备,最后说,我们是三联iPhone。其产品说明,硬件+软件+服务的多样性的开放,不仅实物 - 手机,以及iOS操作系统,应用商店以及各种内容和服务。

苹果iPhone是一个半成品性质:

其产品基本上都是“半成品”。对于用户来说,他们可以选择应用,游戏和内容。它的操作系统和软件平台为开发者是。它为消费者提供了右开。

完美的半成品,就是要把握什么是用一块分界线未完,更让用户创造一个合适的空间,以配合自己的生活经验,邀请用户创建并共同完成完成。在这里,您可以联系“参与感”思考的书。

适用于知识产品,一方面是了解用户需求,以用户为中心,在另一方面,找到分界的未完成的完成之间行权。当我读这本书,它是一种半成品,需要读取消化被认为是完整的,而不是吃,吃口负责,负责对肠胃消化,良好的设计是一组固有的基因过程中,我不需要担心。读书是不是这样,买了一本书,我必须强迫自己看下去,消化完监督自己的使命,此产品属于抵达。

2,建立对环境的有意义压力:商学院的启示

见压力,我首先想到的史蒂夫·乔布斯现实扭曲场”,这是一个非常强大的个人气场,从而对周围的人一个强大的压力。这是企业,学校,商业学校也有这样的压力,入院前高门槛:笔试,面试,学校的课程后,和戈壁挑战赛,马拉松赛跑等。

此外,U-学习理论也促进了高压,竞争激烈。它挑战,你认为理所当然的,思维的想法,让你会问自己这些超级难题。它的竞争非常激烈,并没有反映在我们与他人对抗,而是与他们对抗。这就是为什么我们常说:走出安乐窝。

我们建立的压力,而不是强加压力,压力是在域中的某个字段,用户可以创建自己的。知识产品的生产商可以从学习和创造的压力的气氛,如何创建,你需要看看设计。

3,而不是方法论结论:麦肯锡的启示

当涉及到咨询公司,我首先想到的是不卖PPT的方式。事实上,这本书告诉你的方法,使这项服务的有效性。

举个例子:华为于1998年,请不要IBM顾问帮助企业导入所谓的集成产品开发,推动了10年的项目中,华为咨询费支付给IBM,工具成本增加近20十亿不要引入IPD让华为小米再加上从一个小企业步枪成为一家拥有国际化经营能力。该建议是把一个明确的方法,一个成熟的技术产品开发方针。

我觉得这个方法,有一个技术产品跌落,大价值。

我想说的是,如果没有着陆点,该方法将是一个噱头。如奥美为你做品牌的方法,也有非常成熟的方法,但如果你没有上网,没有办法利用现有的品牌,并在地方没有更新,会有一些问题。FIELD相对好点。

回到生产知识产品的,如果你生产方法,但也有一个技术或产品来实现它,伟大的,可量化的结果可视化。例如,你学会编程,做一个事情。但是,如果你学会独立思考,可能不会这么好教。产品类别知识这种选择会有些启发。

4,创造一个更好的协作:维基百科的启示

兹提述两个特殊的知识产品的公司:谷歌和维基百科。前者提供最高质量的信息,所以在您的指尖信息; 后者免费提供给我们的最好的知识体系,知识的反复持续,快速修正身体,继续增长。

维基百科的关键词是:大规模协作,凯文·凯利,份额被分为四个层次:

分享集体的协同效应。

维基百科已经在“合作”的第三层这个水平。为了产生协同效应,认知盈余我们在一起,产生更大的价值。

创建的准专业知识协作,知识,值得期待。如果能形成的产品和服务将成倍增长,大规模的社会合作,输出和值。

综上所述,无论是半成品,或创建一个压力的环境,销售方法,以更好地协作创造,我觉得这些支柱可以作为我们的产品开发知识的基本方向。此外,更重要的是,我们分析从观念,案例选择的情况下,看到更多的资源可以开发的,从更卓越的产品挖掘可作为自己的方法,从跨行业的产品,联想的灵感,然后创建一个新的产品。知识经济作为一种新生事物,你要做到,发挥无穷的想象力。

4个六个角色,知识平台

互联网平台是第二个市场,该公司的第三资源和组织的主要分配。在以知识为基础的经济,互联网平台连接生产者和消费者构成的一种形式“生产者 - - 平台的消费者”,甚至在平台上单独授权的情况下,知识的消费者培育生产,甚至成为反转的制片人,共同 - 创建人,托夫勒说出现:专业消费者既是生产者又是消费者。例如几乎已知的,如线/ min的。

三个平台的原型:

亚马逊,淘宝滴滴,他们所代表的知识产品和服务的交易平台。谷歌,它代表了匹配信息和知识。维基百科,它代表了基于分享的精神大规模协作生产。

以知识为基础的互联网经济是知识平台的引擎,它承担四个角色:

如图1所示,该产品。例如,改造成一本书,一类,音频节目,付费订阅列。过去的平台只承担销售职能,已经形成之前销售的产品,如书籍。现在假设再创造平台的功能,如一条线,得到,分A,等。

2,格式。格式化是指平台,创造一个新的格式,或者与互联网的大潮中去,这将发扬某种格式,这是一种粒径较小的产品类型。比如博客文章,文章微信,社交问答60秒的音频,等。。从博客中写,然后写公共号码,一次次迁徙格式。平台,推动某些类型的格式,如电子书EPUB格式的应用已经存在了很长一段时间,通过亚马逊电子书硬件的Kindle,构建完整的电子出版和分销系统,将发扬电子书格式。例如,手机摄像头带来随手拍,手机屏幕截图,观众写攻势,礼品等。

格式创建的格式,平台通常提供了一套工具来制作,从一组选定的内容制作,内容构成的全过程的内容消费环境。化石的产品组合和叠加的形式可以销售产品和服务。不管是什么技术,我们必须把重点放在一个核心理念:

核心价值单位核心值单元

这是您的产品提供的价值给客户的最小可测量的单位; 客户是大型销售你的产品的单位; 客户支付的东西。它可以在报纸上的一篇文章,一个CD,视频,电影等。

3,工具化。如何消费后沉淀的知识,从“有”“拼搏”的跳,你需要知识转化为工具,然后卖给消费者。体力的消耗,当我们买了锅碗,我们购买含有大量的知识,产品的工具。工具,是高度浓缩的知识。如何改造它?

A /知识转化为随行教练。例如,保持分拆运动,一步步指导你,如阅读APP,按照提示来引导你阅读或社交元素。B /知识转化为软件工具。例如,CRM管理系统。当然,该软件还可以变成服务,如微软的办公软件订阅服务。例如,李叫兽试图科学的营销,器乐。

4,商业化。互联网平台是通过平台指数级增长模式,以创造价值来实现的巨大价值。当然,那些谁承担参与者分配的值,规则的制定者的责任。

七和个人缴纳的知识:我该怎么办?

首先我们想了解的薪酬,支付什么样的知识?我们既不是自己支付的“知识”,也没有支付“的效果知识”,但支付的产品或服务的知识,是“知识包通过”支付。

营销大师认为,消费者希望解决的问题。(客户不想钻,钻出来的洞,但命中)

知识作为一种消费产品,消费者实际购买既不原料(知识),也没有(包装过的知识)的孔(知识的作用),但钻头,和知识可以分为很多类:客观事实; 的视图主观点; 技能。可分为:短期功利的知识,知识的中期概念型,长期型培训知识。

互联网火热的知识经济时代,大量的个人知识的出现。也许你会更郁闷的,以知识为基础的经济,和我有什么做?我做点啥?

我们来看看这五种角色:

知识知识知识为基础的经济,产品经理的知识传播者的原创者谁重视知识的领导者

事实上,知识的原创者是几个人,主要是教师和其他知识传播者的塔尖,知识经济负责知识领袖商业化的人关注社会价值和人的商业价值的价值。

最后,我会集中在这里,知识产品经理。

最初是从宝洁公司产品经理声明,是对产品进行全面的责任人,确定哪些产品开发,组织产品研发,生产,营销和销售,并负责产品的商业模式和商业利益。微软推出了PM软件领域的概念。

知识管理是人与构建系统商品产品经理。

知识产品经理出版商=编辑××营销总监。

一个人完成的生活链,这个鱼塘的承包PM。

这是一种新型的工作,也许是与产品经理刚刚问世喜欢这个岗位,需要培训,需要建立行业标准,我们需要建立一种思维体系和健全的知识。

反正,我觉得这是一件有趣的事。

在阅读知识经济阅读列表的边柱:

“后资本主义社会。“

“创建知识型企业”

边境的“知识。“

“市场就是谈话”

“颠覆式创新”

“游戏改变世界”

“被诅咒的剧透:为什么媒体大亨走上了穷途末路。“

“哈耶克场景知识”

“知识的社会史”

“商业文化的赞美”

“知识价值革命”

“创意产业经济学:商道艺术。“

“超级IP”

“认知盈余”

“教对于未来,未知和学习。“

“坏事变好事:流行让我们更聪明。“

“精益创业”

“清单革命”

\

“U型理论”

“第五项修炼”

“九分惨败。“

“玻璃球游戏”

“知识资产:在信息经济中获得竞争优势。“

“十年梦游电影”

作者:?写儿童の

来源:微通道公开号:?鱼串

本文由@?写儿童の授权发布给大家的是一个产品经理,未经作者许可,严禁转载。

从PEXELS题图,基于CCO协议

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