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快消巨头:我们什么也没错,只是被互联网瓦解了

发布日期:2019-05-24 17:40:20 | 编辑:互联网创业网| 阅读次数:

当2008年金融危机的影响,如传统的快速消费品行业的日化,食品,饮料等增长强劲的上次危机仍然在两位数,刚要知道,但一个奇怪的现象是,那些谁一直在蓬勃发展集体企业正在陷入衰退,与国内一些知名企业,例如,如中国粮油控股的股价已跌至五年2.03元的历史新低,从2015年蒙牛乳业,45元的最高股价下跌到目前的$ 11和康师傅集团也由19元降至去年的7.5元,下降非常恐怖,究竟为什么如此?

首先,多品牌的影响

事实上,市场对快速消费品总需求并没有减少,反而增加了比赛开始的时候,传统的快消品企业只需要控制网上超市,线下超市和载货空间固定,渠道为王,谁谁就能占据超市等于占领市场。但竞争是电商的时代已经彻底改变了这种状态的,互联网的战场上,载货空间是无限的,所有的快速消费品公司都被推倒前,因此,新的竞争者传统快速消费品不无相同甚至通道线可以利用互联网进行销售,此外再加上国外电商的兴起,消费者已变得更加多样化和对品牌的选择的开放,因此也吞下了一定程度,原来的传统快速消费品企业的市场份额。

虚弱其次,传统广告

从下一个,但一个众所周知的事实是,绝大多数已经在传统的广告FMCG基本路线传播的传统方式开始下降,原来用户需要看电视和报纸,所有的时间,因此也被移动占据设备,而不是看传统媒体广告,快速消费品,因此投放效果的传统媒体公司已经大不如从前,以下是央视市场研究(CTR)媒介智讯发布了“2015年中国广告市场回顾”报告。

该调查报告显示,包括电视,报纸,杂志,广播,户外传统,交通类视频广告投放比例各方有不同程度的减少,从侧面看,这种广告的效果已经在过去有了很大的。

它的一个最大的特点是快速消费品企业依靠广告,所以它也不可避免地与上升和广告业的兴衰联系在一起,在目前互联网的碎片化带来了传统渠道的崩溃,但传统广告的没落反过来有效性势必会影响到快消品企业。

三,目前快速消费品的品牌是怎么做的蔓延?

FMCG传统的传播方式是比较简单的事情,4A内容公司,渠道放线的主要途径,但互联网是一个深刻的裂变改变了规则的游戏,到达不是一个单一的用户信道,但是可以无限支离破碎,如新闻客户端,微信道组,朋友圈等,内容本身可以是一个很好的辅助转发各种新闻客户端,微通道公用号,朋友的朋友,因此内容本身是通道,简单粗暴的广告模式走到了尽头,一个内容驱动主轴的时代正式上升。

那么,如何使广告内容能真正参与到用户走,你可以用几个键启动,第一后跟热,热有自己的传播特性,重点超脱品牌将形成瀑布效应,由使企业的内容,并查找相关的关键KOL投入,以实现品牌的捆绑,第二是广告的下一行服务,通过与线下线上的合作,这样就可以最大限度地提高课程的传播,有是商业建筑,主要是看电影。

在这里做对以前的“2015年中国广告市场回顾”报告的补充,虽然传统的广告媒体已经进入了下降的集体状态,但商业楼宇和影院广告逆势反弹,看起来有点“意外”,但如果你不要以为小心出事,首先是电影业的是保持30%的增长,而在2015年的总票房高达440.6。9十亿人民币,同比增长广告效果,因此并不奇怪,而楼宇广告广告增长是由于以下几个主要的逻辑。

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  • 首先是用户电梯停留时间短,不像公共汽车,这些地铁用户占用了大量的时间,所以在很短的时间内,使用户不必看手机,但随着时间的推移会导致厌倦或其他手机用户进行操作。
  • 第二个问题是,由于封闭的电梯设备,导致用户有时无法接收3G,4G信号,所以没有拿起电话主意。
  • 第三个是被动接受; 相对于信息多元化的移动互联网时代,碎片化,让消费者高度分散注意力,记忆力凡人,建筑等广告强制被动价值更加凸显,

以上三点了建设一个巨大的广告机会,其核心是用户的操作范围的关键路径,其最大的价值在于用户不选择该选项,如分众传媒CEO江南春表示,“主城的主流人群穿过去,封闭住的形式强制性的,高频的能力润色空间,每天引爆了强大的品牌。这个社会太多的信息,太多的媒体,太多的选择,我认为:没有选择是更好的选择。“

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四,什么趋势快消品行业是?

目前快速消费品转向高端发展,而二线城市是主要的用户群体,但只有第一个快速消费品品牌掌握了这部分人群,有扩散的三四线城市的能力,除了因为目前网上引起了用户的消费类产品持平,四线城市将遵循一二线城市改变了信息,这已经成为一种趋势。

快速消费品已经越过了舞台,以满足用户功能的基本需求,它有更多的“价值诉求”接近,因此,更多的快速消费品品牌将在这个时代崛起,其实传统的快速消费品巨头的衰落,这是必要的,因为它必须让路新的品牌价值。

最后,广告和快速消费品行业之间的关系已经从为王时代的传统渠道,成为一种新的沟通和互动的在线和离线更专注于内容,而楼宇广告的价值,影院广告不减反增。

结语

网络销售和沟通快速消费品的传统渠道的崩溃,也创造了巨大的新的机会,更多的快速消费品品牌,曾经是巨人并没有做错什么,而是因为它的价值只是附的“基本需求”上,并要求一个新的时代已经超出了这一点,对品牌价值和用户体验的用户需求一般扩散像瘟疫。

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##专栏作家

程哲,shouxifayanzhe,人人都是产品经理专栏作家,注意刀具产品和人工智能,善于AXURE,爱好读书,思考。

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